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品質管理


A-1   ISO 9001條文解說及文件撰寫實務
A-2   ISO 9001內部品質系統稽核
A-3   IATF 16949條文解說及文件撰寫實務
A-4   IATF 16949內部稽核實務(含條文解說)
A-5   APQP與管制計畫實務研習
A-6   PPAP生産性零組件核准程序實務
A-7   AIAG-VDA FMEA失效模式及效應分析實務6H
A-8   AIAG-VDA FMEA失效模式及效應分析實務12H
A-9   MSA量測系統分析實務
A-10   SPC管制圖與製程能力分析實務
A-11   五大核心工具應用技巧班
A-12   供應商稽核與管理
A-13   AS 9100條文解說及文件撰寫實務
A-14   AS 9100 內部稽核實務
A-15   型態管理實務
A-16   AS9102首件檢檢FAI
A-17   AS9103特性變異管理
A-18   AS9131不合格品管理
A-19   QFD品質機能展開
A-20   AS 9110條文解說及文件撰寫實務
A-21   AS 9110內部稽核實務
A-22   AS 9120條文解說及文件撰寫實務
A-23   AS 9120內部稽核實務
A-24   品管七大手法研習班
A-25   新品管七大手法研習班
A-26   管制圖應用實務
A-27   抽樣計劃
A-28   ISO 14001條文解說及文件撰寫實務
A-29   ISO 14001內部品質系統稽核
A-30   ISO 13485條文解說及文件撰寫實務
A-31   ISO 13485內部品質系統稽核
A-32   量測儀器校正管理實務
A-33   田口式品質工程
A-34   實驗計劃法
A-35   可靠度工程之應用
A-36   8D手法-問題分析與解決
A-37   六標準差的用途
A-38   全面品質經營(TQM)要訣
A-39   品質標準化
A-40   提昇品質大家一起來


 




製程實務


B-1   5S管理與推動實務應用
B-2   生產管理實務
B-3   提案改善制度
B-4   QCC品管圈活動實務
B-5   基層幹部品管研習班
B-6   VDA6.3過程稽核
B-7   專案管理


 
 


行銷  、採購


C-1    一分鐘行銷人
C-2    產品定位與行銷品牌
C-3    新優勢行銷
C-4    採購單位之管理
C-5    KPI與績效-目標管理
C-6    KPI與績效-職能分類


 



經營管理

D-1     風險管理
D-2     產銷協調
D-3     忠誠經營策略
D-4     現場管理與溝通協調技巧
D-5     問題分析解決與預防再發
D-6     領導統御與部屬培育
D-7     目標管理與關鍵績效指標建立 
D-8     提升團隊共識加強競爭力
D-9     有效的時間管理
D-10     工作計劃執行與控制改善
D-11     幹部應有職責與溝通協調技巧
D-12     國際社交禮儀
D-13     情報判讀解析與決策
D-14     高效益的執行力
D-15     負責到當責的工作態度
D-16     有效的會報管理
D-17     減少工作壓力的方法
D-18     顧客滿意與客訴處理
D-19     非財會背景人員如何閱讀財務報表